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Os treinadores da NBA expressam “séria preocupação” com o novo contrato incomum de Micah Nori com os Blazers

Após a contratação de Micah Nori pelo Portland Trail Blazers esta semana, seus treinadores contemporâneos estão vivenciando duas emoções muito…
Notícias de Esporte

Após a contratação de Micah Nori pelo Portland Trail Blazers esta semana, seus treinadores contemporâneos estão vivenciando duas emoções muito diferentes e igualmente intensas.

Para começar, como três treinadores compartilharam com O Atlético na quarta-feira, eles estão felizes pelo próprio homem, já que Nori, de 52 anos, é um treinador amplamente respeitado e querido que pagou suas dívidas como assistente da NBA em cinco times desde 2009 e há muito merece uma chance no cargo mais alto. Mas então, ao ponderarem sobre uma estrutura de acordo que vai contra os padrões da indústria, esses mesmos treinadores sentiram raiva da organização Trail Blazers e do seu novo proprietário, Tom Dundon, por terem dado luz verde a uma decisão que muitos na indústria consideram perigosamente desrespeitosa.

Como O Atlético relatado pela primeira vez na terça-feiraO contrato de três anos de Nori inclui apenas uma temporada garantida de emprego seguida de opções de times consecutivos e, em essência, faz dele um treinador “pato manco” na chegada. E como os três treinadores com quem conversaram O Atlético um dia depois ficou claro que esse tipo de estrutura não convencional prejudica as chances de sucesso de um treinador como Nori e não deveria ter lugar na NBA de hoje.

“Ele não deveria estar nessa posição para tomar uma decisão como essa por causa de todo o trabalho que os treinadores antes de nós fizeram”, disse JB Bickerstaff, técnico do Detroit Pistons e presidente do Associação Nacional de Treinadores de Basquetecontado O Atlético na quarta-feira. “(Você está) tentando estabelecer um precedente que desvaloriza o trabalho que os treinadores têm feito para ajudar a transformar a NBA e essas equipes em negócios de bilhões de dólares. (Isso é) uma séria preocupação para nós como treinadores.”

As finanças são apenas uma parte desta discussão, já que fontes da liga dizem que o salário de Nori está no limite inferior da faixa da liga. O técnico do Sacramento Kings, Doug Christie, é conhecido por ser o técnico mais mal pago do aproximadamente US$ 2 milhõesenquanto Steve Kerr, do Golden State, é o mais bem pago, com US$ 17,5 milhões. Além do mais, fontes da liga dizem que o acordo inclui incentivos vinculados ao desempenho da equipe.

Qualquer um que tenha prestado atenção ao início do mandato de Dundon em Portland poderia ter previsto que essa parte estava chegando, já que as histórias de sua economia eram no centro das atenções poucos meses depois de assumir o comando da equipe em abril. Ainda assim, o estilo de negócios pouco ortodoxo de Dundon foi aparentemente validado quando o time da NHL que ele possui, o Carolina Hurricanes, venceu a Stanley Cup no início deste mês pela segunda vez na história da franquia.

Os treinadores da NBA ridicularizam o acordo de “pato manco” de Micah Nori, que eles acreditam fortemente que não tem lugar na liga. (Steph Chambers/Getty Images)

A parte do contrato de Nori que incomoda muitos treinadores é que coloca o treinador numa posição vulnerável no seu primeiro dia de trabalho. É, em essência, o acordo do “pato manco” que os treinadores acreditam fortemente que não tem lugar na liga.

“Insira o nome de qualquer treinador e acho que a frustração dos termos do acordo para nossa profissão é o que enfurece muitos treinadores”, disse Lloyd Pierce, ex-técnico do Atlanta Hawks que é assistente principal do Indiana Pacers desde 2021 (e na NBA desde 2007). “Não podemos permitir que a integridade da nossa profissão de treinador seja atacada de uma forma que diga que temos que provar isso, que temos que merecer, que (as equipes) têm que incentivar nossos contratos quando temos essas oportunidades. De muitas maneiras, já provamos que merecemos. E a razão pela qual devemos nos sentir recompensados ​​pelas oportunidades de mobilidade ascendente é por causa do trabalho que fizemos anteriormente.”

Na opinião do ex-técnico do Lakers e atual assistente técnico do Milwaukee Bucks, Darvin Ham, a responsabilidade e o escrutínio que acompanham a função de treinador principal exigem que negócios como esses não existam.

“Como treinador principal, às vezes é você quem tem que enfrentar a música”, disse Ham. “Você está na vanguarda. Você é o rosto dessa franquia. E então seu (acordo) deve representar isso também. É um negócio volátil, então muitas vezes essa posição é de curta duração, e você sabe que é uma questão de tempo antes de ser demitido, e nós abraçamos isso. Sabemos o que vem com o território. Mas, você sabe, é simplesmente lamentável ver isso, e vamos lutar com unhas e dentes para garantir que não retrocederemos.

“Não podemos ficar de fora porque, novamente, o peso do mundo às vezes está sobre seus ombros quando você está naquele assento. E então a estrutura do contrato, as finanças, devem representar a seriedade dessa posição.”

Pierce apontou o recém-coroado New York Knicks como um exemplo de por que o apoio contratual é tão crucial, já que o técnico do primeiro ano Mike Brown assinou um contrato de cinco anos no valor de US$ 40 milhões no verão passado e passou por momentos difíceis na temporada regular antes de vencer tudo.

“Vimos (os Knicks) saírem do torneio (da Copa da NBA) (em dezembro) e passarem por uma fase difícil depois de vencer a copa, e todas as críticas sobre os ajustes ou decisões que ele tomou”, disse Pierce. “Mas, no final das contas, ele teve o apoio máximo (da administração) e de todos os envolvidos em Nova York. Então, eles passaram por suas adversidades, saíram e tiveram uma ótima jornada. Nenhum treinador quer sentir que não pode terminar o trabalho, e é difícil terminar o trabalho se você estiver entrando nele sabendo que não está sendo realmente apoiado.”

Os treinadores dizem que um acordo como o de Nori vai contra o espírito de parceria entre os treinadores e a liga em geral. Os treinadores são rotineiramente convidados a participar em esforços para desenvolver o jogo em geral, que vão muito além das responsabilidades da sua própria equipa. Pierce, na verdade, passou quase uma semana neste verão com Nori e sua esposa em um evento do Basquete Sem Fronteiras em Ruanda.

“O crescimento do esporte criou oportunidades financeiras, econômicas e de segurança – em termos de anos – para muitas pessoas”, disse Pierce. “Os treinadores (são) um desses grupos. E por isso fizemos muito trabalho e somos gratos pelos treinadores que lideraram essa luta, que provaram o valor da indústria de treinadores na NBA. Portanto, a estrutura do acordo é menos sobre quem aceitou o acordo e mais sobre aqueles que abriram o caminho para a nossa (geração atual de treinadores).”

Depois, há a dinâmica do vestiário.

Um número significativo de jogadores já ganha mais do que seus treinadores, com superestrelas pagando mais de US$ 60 milhões anualmente, e o salário médio, de acordo com Basketball-Reference.com, foi de US$ 10,4 milhões na última temporada. Só isso pode ter um impacto na estrutura de poder. Como qualquer treinador no último ano de contrato sabe muito bem, o impacto da sua voz tende a diminuir à medida que o fim do contrato se aproxima.

“O apoio é importante”, disse Bickerstaff. “O tipo de liderança sob a qual você trabalha como treinador é importante. Se você tiver um desentendimento com um jogador, ou quiser que ele desempenhe uma função específica, e estiver lutando contra a ideia de que as pessoas acima de você não necessariamente o apoiam, isso torna seu trabalho extremamente difícil. Uma de nossas funções como treinadores é a capacidade de responsabilizar as pessoas, os jogadores e a equipe, como liderança. E se você não tiver esse apoio de cima, isso torna tudo difícil.

Como reiteraram os três treinadores, não se trata de Nori. É sobre o precedente que acabou de ser aberto em Portland.

“Ele nem está preocupado com o dinheiro, o que é uma coisa linda”, disse Ham sobre Nori. “Isso só mostra o quão pura é a abordagem dele. Ele só quer ir lá e provar ao mundo que está pronto para enfrentar esse desafio.

“Estou extremamente, extremamente orgulhoso e feliz por (ele). Ele tem trabalhado muito há muitos anos e merece a oportunidade. … Aceitar o emprego é, para mim, algo óbvio, mas dito isso, a maior coisa que não podemos fazer é retroceder.”

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chutebr

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